DECATHLON : Faire Grandir – Responsabiliser.
Faire grandir - Responsabiliser
Le contexte du projet
Une croissance très forte, des équipes qui évoluent très vite et qui n’ont pas toujours la maîtrise des fondamentaux, des difficultés à recruter de futurs talents. Dans ce contexte, la direction souhaite développer toujours plus la promotion interne et apporter des bases managériales solides aux collaborateurs pour les faire grandir et leur donner envie de prendre des responsabilités.
Notre challenge
Construire un accompagnement très opérationnel.
- Mise en place d’une organisation, de process indispensables pour réussir et s’y tenir : schéma de management, planning annuel, entretien individuel…
- Réalisation et animation d’un projet ;
- Développement de la posture de leader coach des managers ;
- Animation sur les 20/80 gestes qui font grandir et qui responsabilisent (rituels managériaux).