Un entretien professionnel constructif

Un rendez-vous obligatoire.

Management

Un rendez-vous important qui bien conduit peut être dynamisant pour un collaborateur. Apprenez à faire face à toutes situations et à être serein dans votre animation. Très utile pour progresser dans votre posture de manager coach.

Objectifs de la formation :

Réussir le lancement de l’entretien annuel et la préparation en amont.
Apprécier et évaluer avec efficacité et exigence les savoir faire et savoir être de ses collaborateurs.
Rédiger avec précision un plan de développement simple, mesurable et motivant.

Programme de la formation :

01. Lancement - Etat des lieux.

Programme, objectifs.
Mieux se connaître, partages d’expériences et attentes.
Schéma de management

02. Organiser et préparer l'entretien annuel.

03. Réussir le lancement de l'entretien annuel

La remise de documents.
La prise de rendez-vous.
Le travail préparatoire sur les différents thèmes.
Mise en situation sur exemples concrets.

04. Conduire efficacement les différentes parties d'un entretien.

Réussites et difficultés.
Missions réalisées.
Evaluer avec exigence savoir-faire et savoir-être.
Projet et plan de développement.
Mise en situation sur exemples concrets.

05. Construire et animer un plan de développement.

Questions à se poser.
Critères à prendre en compte.
Atelier : mon propre plan de développement.
Animation : suivi du plan de développement.
Posture du manager dans l’accompagnement.

06. Synthèse et axes de travail :

Évaluation de la formation et engagements ;

C/ Tous les détails de la formation :

Public

Pré-requis

Moyens Pédagogies

Intervenant(s)

Validation

Prix de la formation :

Prix valable sur une base de 10 participants. Au-delà tarif sur devis

Nombre de jour : 01
Durée : 7h
Lieu et dates : A définir
Formations complémentaires :

Entretien individuel – accompagnement individuel – toutes les formations management.

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Sélectionnez votre formation*
Sélectionnez votre formation*
Sélectionnez votre formation*
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Sélectionnez votre formation*
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03. Réussir le lancement de l'entretien annuel

04. Conduire efficacement les différentes parties d'un entretien.

05. Construire et animer un plan de développement.

06. Synthèse et axes de travail :

C/ Tous les détails de la formation :

Prix de la formation :

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04. Conduire efficacement les différentes parties d'un entretien.

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