L’art de l’entretien individuel

| Formation | Coaching | Dynamique d’équipe | Préparation mentale |

L'incontournable du manager.

Une formation qui va vous permettre de prendre la bonne posture, d’être en confiance, de gagner du temps, et d’être meilleur manager.  

Des outils concrets pour donner du sens, responsabiliser et faire grandir vos collaborateurs.

Pour réussir un entretien il y a beaucoup de détails sur lesquels il ne faut pas faire d’erreur au risque que cela se retourne contre vous. Et au contraire, bien réalisé, c’est un atout de motivation et de responsabilisation extraordinaire.

Objectifs de la formation :

  • Préparer professionnellement ses entretiens

  • Pratiquer l’écoute active pour apporter une réponse adaptée à ses collaborateurs

  • Construire un plan d’action clair et mesurable

  • Adopter une posture de manager coach favorisant l’échange, la confiance et les initiatives

Programme de la formation :

Préalablement à la formation : Questionnaire d'auto positionnement

01. Lancement - Etat des lieux :

  • Programme, objectifs.
  • Mieux se connaître, partages d’expériences et attentes.
  • Réflexion : attentes collaborateurs, définition d’une compétence.

02. Pourquoi faire des entretiens individuels ?

  • Le schéma de management.
  • Faire et ne pas faire d’entretiens..

04. Devenir manager coach :

  • 1er pas de coach ;
  • Situations managériales d’écoute.

03. Réussir son entretien individuel.

  • Les différentes parties d’un entretien.
  • Exprimer un ressenti marquant : donne du sens et met en action. 
  • Donner l’autonomie et responsabiliser ses collaborateurs :
    • Faire monter en compétence ;
    • Travailler sur le comment, réussir son brief ;
    • Méthodologie pour construire un plan d’action et répondre à toutes situations ;
    • Quoi animer ?
  • Bien finir un entretien.
  • Training et coaching d’entretien individuel 
  • Bien préparer son entretien.

04. Synthèse et axes de travail :

  • Echanges mutuels 
  • Évaluation de la formation et engagements

C/ Tous les détails de la formation :

Prix de la formation :

Prix valable sur une base de 10 participants. Au-delà tarif sur devis

Intra : 1 350€ ht
Inter
  • Nombre de jour : 01
  • Durée : 7h
  • Lieu et dates : A définir
  • Formations complémentaires :

Construire son projet – Process Com® – les fondamentaux du management.

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